7月21日，天水合金召開(kāi)2021年度三層制度體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及制度專員，共計(jì)21人參加會(huì)議，會(huì)議由副經(jīng)理張紅軍主持。

此次三層制度體系建設(shè)，公司高度重視，積極動(dòng)員， 為全面推進(jìn)三層制度體系建設(shè)工作，構(gòu)建“上下貫通、高效一致” 的制度體系與管理工作機(jī)制，公司成立了三層制度體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，由經(jīng)理周軍強(qiáng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副經(jīng)理張紅軍擔(dān)任工作小組組長(zhǎng)。

會(huì)前，副經(jīng)理張紅軍指出，此次“三層制度體系建設(shè)”工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)要高度重視，要本著“簡(jiǎn)單、高效、實(shí)用”的原則開(kāi)展三層制度體系建設(shè)工作。

會(huì)上綜合管理科科長(zhǎng)許富強(qiáng)從三層制度體系建設(shè)背景、存在的問(wèn)題、各部門(mén)制度責(zé)任清單、制度修編稱謂表以及工作要求等多方面對(duì)《西電天水合金2021年度三層制度體系建設(shè)方案》進(jìn)行了宣貫，方案中明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組工作職責(zé)和任務(wù)，并對(duì)具體工作進(jìn)行了安排。

最后經(jīng)理周軍強(qiáng)要求，一是各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理部門(mén)現(xiàn)行制度，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展制度廢止、修訂、新編工作；根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)羅列“三層制度體系建設(shè)”清單，按清單計(jì)劃有序修訂，各主管經(jīng)理負(fù)責(zé)審核把關(guān)；二是制度編修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行方案中的具體要求，杜絕集中突擊現(xiàn)象，工作小組按照總計(jì)劃整體推進(jìn)，對(duì)制度編修情況進(jìn)行組織、監(jiān)督、落實(shí)、考核，對(duì)不能如期完成或工作不達(dá)標(biāo)者者進(jìn)行處罰，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人追責(zé)；三是此次“三層制度體系建設(shè)”工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)要高度重視，主管經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及制度專員要各負(fù)其責(zé)、切合公司實(shí)際業(yè)務(wù)認(rèn)真修編。

制度建設(shè)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，建立健全的、適應(yīng)企業(yè)自身需要的制度體系，將為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平提供強(qiáng)有力的制度保證，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（趙慧玲）